Collectief x Catcoon — Productanalyse & -communicatie [12 & 13/03 — VOLZET]

In een wereld waar producten sneller dan ooit falen of vergeten worden, is een sterke productstrategie geen nice-to-have meer, het is een must. Toch blijven veel organisaties aanmodderen met vage visies, oneindige backlog-discussies en verandertrajecten die op weerstand botsen of simpelweg doodlopen. De oorzaak? Gebrek aan een product richting, geen intern draagvlak, en stroeve communicatie.

Pijl naar beneden.Pijl naar beneden.

Beschrijving

Intro

Tijdens deze tweedaagse opleiding leer je hoe je een scherpe, realistische productstrategie opzet die niet in een lade verdwijnt. Je krijgt praktische tools om verandering door te voeren zonder dat je je team verliest. En je leert communiceren op een manier die mensen niet alleen begrijpen, maar ook in beweging zet.

Geen theorie om de theorie. Geen modewoorden. Enkel wat werkt in de praktijk. Je stapt buiten met een helder plan, betere skills en de juiste mindset om je projecten écht te doen landen in je organisatie.

Voor deze opleiding werken we samen met Catcoon. Onze expertises in de mix:

Catcoon: Strategie + visie

Collectief: Draagvlak + betrokkenheid

Wat staat er op het programma

Dag 1: Richting en fundament

  • Wat is productstrategie?
  • De 5 grote bouwstenen van strategie
  • Product Vision Board
  • Weerstand en verandering: change die werkt
  • Cultuur & eigenaarschap in teams
  • Verwachtingsmanagement & communicatie

Dag 2: Analyse & structuur brengen

  • Rollen in productontwikkeling
  • Principe in analyse
  • Prioritering en scoping frameworks
  • Pitching

Beide dagen werken de deelnemers aan een concrete case om alle theorie meteen om te zetten in de praktijk.

Na het volgen van dit leertraject…

  • herken je wat een productstrategie wel én niet is, en kan dat helder uitleggen.
  • kan je een eerste aanzet tot strategie uitwerken met structuur, op basis van een beproefd sjabloon.
  • weet je hoe scherpe keuzes te maken rond doelgroep, noden, waarde en positionering.
  • weet jehoe je strategie koppelt aan concrete doelen (OKR’s, KPI’s) die richting geven én meetbaar zijn.
  • weet je hoe een analyse gestructureerd aan te pakken én te communiceren.
  • begrijp je waarom verandering vaak faalt en hebt tools om hier gepast mee om te gaan.
  • kan je weerstand analyseren en weet hoe je intern draagvlak opbouwt.
  • ken je de rol van de verschillende teams, cultuur en leiderschap.
  • weet je hoe je een strategie volgt, bijstuurt en levend houdt.
  • heb je handvaten, taal en structuur om met je team in gesprek te gaan en eigenaarschap te activeren.

Voor wie?

Deze opleiding is ideaal voor productmanagers, teamleads, strategen, innovatiemanagers, middle management,… Ook voor development teams
en UX teams is deze kennis erg waardevol.

Je kan zowel individueel als in team deelnemen aan deze opleiding. Wens je een inhouse opleiding? Geef ons een seintje via hello@collectief.be

Praktisch

  • De opleiding vindt plaats in Antwerpen (Vlaanderenstraat 6)
  • De tweedaagse staat telkens gepland van 9-16u

Wens je graag extra info, tarieven,…? Stuur een mailtje naar hello@collectief.be en we bezorgen jou de praktische info over deze opleiding.

Ik doe mee!