Om werkgeluk te ervaren, is het noodzakelijk dat je je bekwaam voelt in je werk en bovendien kan verder bouwen op je huidige competenties. Medewerkers zullen hun werk uitdagend vinden wanneer ze kansen hebben tot ontplooiing en een toekomstvisie zien binnen de organisatie. Daarnaast is het belangrijk om voldoende speelruimte te krijgen om hun eigen werk te organiseren.
Enkele concrete voorbeelden die bijdragen aan CO-mpetentie:
Autonomie:
ruimte voor initiatief,
eigen inbreng,
organisatie van het werk,
planning, ...
Verantwoordelijkheden kunnen én mogen opnemen
Voortbouwen op bestaande competenties
Intellectuele uitdaging(en)
Kunnen werken vanuit je talenten (“willen” versus “kunnen”)
Kansen krijgen tot ontplooiing — stimuleren van groei en ontwikkeling en hierover mogen en kunnen reflecteren = stimulerend leiderschap
Kennisdeling binnen de organisatie
Rolduidelijkheid
Toekomstvisie voor jezelf binnen organisatie
Deze laag richt zich op ontwikkeling.
We zetten je graag op weg met enkele vragen om het gesprek over CO-mpetentie binnen jouw organisatie of team aan te gaan:
Welke plek heeft ‘leren’ in jullie organisatie?
Welke groeipaden zijn er in jouw organisatie en hoe maak je deze zichtbaar voor werknemers?
Hoe zorgen jullie ervoor dat leren niet wordt ervaren als “extra werk”, maar als iets waardevols en geïntegreerd?
Hoe stimuleren jullie ‘leren’ in de organisatie?
Wat doen jullie binnen de organisatie om groei en autonomie te stimuleren bij medewerker(s)?
CO-mpetentie is 1 van onze 5 CO’s, een model dat we met Collectief ontwikkeld hebben om meer werkgeluk, tevredenheid en ambassadeurschap op de werkvloer te creëren.
Benieuwd naar het volledige model? Dat vind je hier terug.
